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受韓正副總理指導啦，山西省工程建設項目審批改革成果

2019-10-24

2019年10月21日至22日，中(zhong)共(gong)中(zhong)央政治(zhi)局常(chang)委、國務院副總(zong)理韓正(zheng)在山西省調(diao)研(yan)。21日上午(wu)韓正(zheng)副總(zong)理調(diao)研(yan)了山西省政務服務中(zhong)心，考察政府職能轉(zhuan)變和“放管服”改革(ge)(ge)推進(jin)情況，著重(zhong)了解投資(zi)和工(gong)程建設項目審批、證照分離等改革(ge)(ge)舉措，同(tong)正(zheng)在辦事的企業工(gong)作人(ren)員、高校畢(bi)業生進(jin)行交流(liu)。（引：新華社）

10月(yue)21日(ri)至(zhi)22日(ri)，中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央政治(zhi)局常(chang)委、國(guo)務(wu)院副總理韓正在山西省政務(wu)服務(wu)中(zhong)(zhong)心調研。新華(hua)社(she)記者 燕雁 攝


山(shan)西(xi)省認真貫徹落(luo)實(shi)國務院(yuan)全(quan)(quan)面推進工程建(jian)設項(xiang)目審批制(zhi)度(du)改(gai)革(ge)的決(jue)策部署，按照住房城鄉建(jian)設部部署要求，強(qiang)化組織領(ling)導、高(gao)位統(tong)籌(chou)推進，建(jian)立(li)協(xie)調機制(zhi)、上(shang)下快速聯動，以“一圖通辦”為基礎，以審批管(guan)(guan)理系統(tong)建(jian)設為突破，全(quan)(quan)面落(luo)實(shi)“四統(tong)一”改(gai)革(ge)舉措，積極構建(jian)起“全(quan)(quan)流程、全(quan)(quan)覆蓋(gai)”的線上(shang)審批管(guan)(guan)理體(ti)系。


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圖(tu) 山西省工程建設項目“一圖(tu)通辦”


山西省住房和城鄉建(jian)(jian)設廳按(an)照山西省人民政(zheng)府與中國建(jian)(jian)設銀(yin)行股份(fen)有限公(gong)司(si)簽(qian)訂的(de)戰略(lve)合作協(xie)議，開創性采用(yong)由中國建(jian)(jian)設銀(yin)行投(tou)資，委托上海數慧系(xi)統(tong)技術有限公(gong)司(si)實(shi)施建(jian)(jian)設山西省工程(cheng)建(jian)(jian)設項目審(shen)批管理系(xi)統(tong)的(de)方式(shi)，極大(da)縮短了(le)系(xi)統(tong)前期籌備時間，大(da)大(da)加快了(le)項目啟動。


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圖 山西省工程建設(she)項目審(shen)批管理系統建設(she)模(mo)式及架構


山西省(sheng)工程建設(she)項(xiang)目審(shen)批(pi)管理系統采(cai)用“統籌建設(she)，分布(bu)部(bu)署(shu)(shu)”的模(mo)式，既(ji)通(tong)過(guo)省(sheng)級統籌保(bao)障了省(sheng)里高位推(tui)動、全省(sheng)標準(zhun)統一(yi)；又(you)通(tong)過(guo)地(di)市分布(bu)部(bu)署(shu)(shu)、因(yin)地(di)制宜滿足了地(di)市個性化改革需求，實現省(sheng)、市、縣(xian)（區）三級聯(lian)動，確保(bao)改革真(zhen)正(zheng)落地(di)。


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圖 山西省工(gong)程建(jian)(jian)設(she)(she)項目審批管理系統(tong)建(jian)(jian)設(she)(she)歷程


系(xi)(xi)統建(jian)設(she)工(gong)作從2019年(nian)(nian)5月(yue)24日啟動，歷時1個月(yue)于(yu)2019年(nian)(nian)6月(yue)24日完(wan)成省(sheng)、市系(xi)(xi)統建(jian)設(she)并在全(quan)國(guo)率先全(quan)部(bu)完(wan)成與國(guo)家系(xi)(xi)統對(dui)接。8月(yue)14日，在全(quan)國(guo)率先實現(xian)全(quan)省(sheng)全(quan)部(bu)設(she)區市系(xi)(xi)統正式上線(xian)運行，開(kai)展審批。


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圖 山西(xi)省工程建(jian)設項目審(shen)批管(guan)理系統首頁


山西省(sheng)(sheng)工程(cheng)建設項目(mu)(mu)審(shen)批(pi)管理(li)(li)系(xi)(xi)統主要包括：“多規合(he)一(yi)”一(yi)張(zhang)藍圖、區域(yu)評估、業(ye)務協(xie)同、網上申(shen)報、統一(yi)受理(li)(li)、并聯(lian)審(shen)批(pi)、方案聯(lian)審(shen)、聯(lian)合(he)測繪、聯(lian)合(he)驗收、綜(zong)合(he)查詢、效能(neng)督查、綜(zong)合(he)監(jian)管、決策分析、信(xin)用(yong)管理(li)(li)、省(sheng)(sheng)市聯(lian)動、移動辦公等(deng)功(gong)能(neng)模塊。同時，山西省(sheng)(sheng)工程(cheng)建設項目(mu)(mu)審(shen)批(pi)管理(li)(li)系(xi)(xi)統在滿足(zu)國家要求的基礎上，結合(he)地方實際(ji)創新開發(fa)了(le)會議(yi)系(xi)(xi)統、意見征集(ji)、標(biao)準管理(li)(li)、事項管理(li)(li)、工地視頻等(deng)個(ge)性(xing)化功(gong)能(neng)。


修改圖4.png

圖 山西省(sheng)工程建設項目審批接入工地(di)視(shi)頻監管

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通過工(gong)程建設審(shen)批(pi)制度(du)改革(ge)，山(shan)西(xi)省在審(shen)批(pi)事(shi)項方(fang)面由改革(ge)前(qian)的100余項精(jing)簡(jian)至改革(ge)后(hou)的62項，精(jing)簡(jian)40%；項目申報材料(liao)由改革(ge)前(qian)的220余項精(jing)簡(jian)至改革(ge)后(hou)100項以(yi)(yi)內，精(jing)簡(jian)50%以(yi)(yi)上；全流程審(shen)批(pi)時間由改革(ge)前(qian)的200余個工(gong)作(zuo)日縮短到97個工(gong)作(zuo)日以(yi)(yi)內，實實在在提升了群(qun)眾獲得(de)感，用切實行動推動了山(shan)西(xi)省“六(liu)最”營(ying)商環境打造(zao)工(gong)作(zuo)。

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圖 山西省(sheng)各類工程(cheng)建設項目(mu)全流程(cheng)審批時(shi)間


我們(men)緊(jin)密配(pei)合山西(xi)省，貫徹落實韓正副(fu)總(zong)理的講話(hua)精神(shen)，不斷“推(tui)進政府職能(neng)轉變要堅持目標(biao)導向、問(wen)題(ti)導向，提升改革的標(biao)準化(hua)、法治(zhi)化(hua)水平，實現政府工作流程(cheng)再造，大力(li)推(tui)廣告知承諾制，加強(qiang)事(shi)中(zhong)事(shi)后監管，持續(xu)優(you)(you)化(hua)營商(shang)環(huan)境，以(yi)市場主(zhu)體(ti)和群眾感受作為評(ping)價標(biao)準，將這場改革進行到(dao)底”，為優(you)(you)化(hua)營商(shang)環(huan)境貢獻出數慧力(li)量(liang)。

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