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保定市“多規合一”規劃信息平臺助力打造自然資源業務辦公新模式

2019-11-26

2019年11月23日,“保定市規劃編制研(yan)究與信息中心“多規合(he)一”規劃信息平(ping)臺項目(mu)”驗(yan)收(shou)會在保定市自然資(zi)源(yuan)局六樓會議(yi)室舉(ju)行,局領(ling)導、空間規劃局、詳(xiang)規處(chu)(chu)、建設(she)工程(cheng)處(chu)(chu)、市政交通(tong)處(chu)(chu)、辦(ban)公室、機(ji)關紀委(wei)、財務處(chu)(chu)、編研(yan)中心等領(ling)導參加并(bing)主(zhu)持會議(yi)。由五名資(zi)深專(zhuan)家組成(cheng)的專(zhuan)家組詳(xiang)細審閱了(le)項目(mu)資(zi)料并(bing)聽取了(le)上海數(shu)慧項目(mu)組匯報,與會專(zhuan)家對本次項目(mu)的建設(she)成(cheng)果給予(yu)了(le)高度評(ping)價,一致認為(wei)項目(mu)符合(he)建設(she)要(yao)求,達到驗(yan)收(shou)標準,同意通(tong)過驗(yan)收(shou)。


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驗收會現場


一、項目建設成果


本項(xiang)目基(ji)于總(zong)體設計,形(xing)成(cheng)了(le)(le)保(bao)定市(shi)的“1+4+N”體系的信息平(ping)臺;根據(ju)(ju)調研的局(ju)內和局(ju)外的數(shu)據(ju)(ju)情況,結合(he)相(xiang)關制度規(gui)定,制定了(le)(le)涵(han)蓋規(gui)劃編制、規(gui)劃實施、多規(gui)合(he)一3大類(lei)11小類(lei)的數(shu)據(ju)(ju)標準(zhun)規(gui)范;根據(ju)(ju)數(shu)據(ju)(ju)標準(zhun),形(xing)成(cheng)了(le)(le)保(bao)定市(shi)數(shu)據(ju)(ju)體系,其(qi)中多規(gui)涵(han)蓋9大類(lei)、13中類(lei)、52個專題(ti)(ti)圖(tu)層,一張(zhang)圖(tu)涵(han)蓋3大類(lei)、13中類(lei)、94個專題(ti)(ti)圖(tu)層;建立了(le)(le)4大基(ji)礎平(ping)臺用以保(bao)障用戶權限、業務(wu)資產、CAD模型等(deng),和4大基(ji)礎工具(ju),用以保(bao)障數(shu)據(ju)(ju)服務(wu)、數(shu)據(ju)(ju)的動(dong)態管(guan)理維護。


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自(zi)2019年7月(yue)29日上線試用以來(lai),系統業務(wu)覆蓋了(le)34個(ge)處室,430個(ge)用戶(hu),截(jie)止至11月(yue)21日辦(ban)理公(gong)文案(an)件(jian)3399件(jian),受理業務(wu)審批案(an)件(jian)70余(yu)宗,會(hui)議(yi)議(yi)題57個(ge),會(hui)議(yi)3個(ge),系統移動端累計下載(zai)1500余(yu)次,承載(zai)了(le)大部分用戶(hu)日常的辦(ban)公(gong)。


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二、應用成效?


1、建立基于行政事務全覆蓋的政務調度管理模式

原來收發文(wen)、會議都是線下流轉(zhuan),耗時(shi)長,不好跟蹤(zong)回溯,局內的(de)事(shi)務也比(bi)較多,很容(rong)易就忽略一(yi)些內容(rong),造成一(yi)些辦(ban)(ban)(ban)理上的(de)延(yan)誤(wu)。現在公文(wen)采(cai)用“固定流+自由流”的(de)辦(ban)(ban)(ban)理模(mo)式,提高了辦(ban)(ban)(ban)文(wen)效(xiao)率,通(tong)過種提醒、在線督辦(ban)(ban)(ban)、三級日(ri)程推送(支(zhi)持(chi)局 -> 部門(men) ?-> 個人(ren)),保證(zheng)各項工作安(an)排(pai)執行效(xiao)率。


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2、搭建基于項目為中心的業務管理方式

以(yi)往案件(jian)是單獨的(de),項目(mu)的(de)整個辦理進度無(wu)法跟蹤,涉(she)及(ji)到材料(liao)、信息無(wu)法繼承使(shi)用。現在搭建基于項目(mu)為中心(xin)的(de)業務管(guan)理方式,形成案卷(juan)(juan)辦理一棵(ke)樹(shu)、項目(mu)各個階段直觀獲取,案卷(juan)(juan)涉(she)及(ji)的(de)會議、公文等(deng)納入(ru)審批全過(guo)程管(guan)理。


3、建立移動辦公、移動一張圖的全新辦公模式

建立移(yi)動辦(ban)公、移(yi)動一張圖的(de)(de)全(quan)新辦(ban)公模式,可(ke)以(yi)利用(yong)出(chu)差和(he)外出(chu)開(kai)會遠程辦(ban)公,極大的(de)(de)提(ti)高(gao)了辦(ban)公便捷性、提(ti)升了辦(ban)公效(xiao)率。


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4、打造萬事入系統、事事有關聯的全程流轉模式

局內涉及的辦(ban)文、辦(ban)案、辦(ban)會(hui)、辦(ban)事納(na)入系統,事與事進行關聯、全(quan)部網(wang)上(shang)流(liu)轉(zhuan)。


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5、匯集各類規劃數據,形成一張藍圖 ,夯實保定空間數據“底盤”

以往數(shu)據坐標(biao)、標(biao)準、格式不統一,數(shu)據分散在各部門(men),通過多(duo)規合一的(de)建設,匯集(ji)了(le)各類規劃數(shu)據,形成了(le)多(duo)規一張藍圖,夯實保定空間(jian)數(shu)據“底盤(pan)”。


6、構建多規臺賬和指標中心,輔助領導精準決策

構建了多規的臺賬和指標中心(xin),充分挖掘多規數(shu)據價值,以“一(yi)(yi)張圖”+“一(yi)(yi)本(ben)賬”直觀表達方(fang)式輔助領(ling)導精準決策(ce)。

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